burger-open

Оригинальный материал создан в рамках проекта КОВЧЕГ

Текущая версия страницы постоянно дополняется. Последнее обновление от 14.06.2021 г. Редактирование осуществляется администраторами сайта.

_

Открытое письмо Михаилу Хазину


_

Добрый день, уважаемый Михаил Леонидович !

Осмелюсь предложить Вам ознакомится с концептом одного социального проекта, который (по некоторым предположениям) должен вызвать у Вас интерес, поскольку тема создания структуры по обучению специалистов новой формации (равно как и другие направления, попадающие в зону Ваших интересов) для Вас не пустой звук, а этот проект нацелен, в том числе, на создание среды обитания, в которой человеческий фактор стоит в самой основе и вокруг него происходит построение всего проекта и, как как одной из его составляющих, — формирование структуры по подготовке и обучению кадров новой формации.

Возможно, что этот проект сможет сыграть роль “локомотива” и интересующая, в некоторой степени, Вас тема подготовки кадров нового типа, или внедрение новой экономической модели, как его неотъемлемых составляющих, получат серьезный дополнительный импульс к реализации на более высоком уровне Ваших столь необходимых планов. Это высказывание можно принять как неприкрытую лесть для проявления Вами интереса к проекту, но проблема в том, что при его реализации я действительно не вижу человека, который бы с таким упорством, знанием дела и главное желанием, мог бы взять на себя этот сектор.

Сам проект находится на стадии формирования ядра единомышленников из числа знаковых фигур, имеющих, по разным причинам, непосредственный интерес в его осуществлении, с последующим доведением (в идеале в статусе нацпроекта) до фазы реализации и сопровождением его в период развития.

В настоящее время в проекте требуется более детальное проговаривание практически каждой из его частей, но скорость происходящих событий, как внутри России, так и вне, вынуждает ускорить процесс формирования команды фактически на сыром материале.

Имея уже горький опыт (в 1991-94 годах) с инициативой проекта по созданию Зоны свободной торговли стран каспийского региона **, когда из-за “ненастойчивости” было упущено время и Казахстан в итоге стал гостем в Москве на первом Саммите прикаспийских стран, вместо того, чтобы принимать гостей у себя, я не хотел бы повторно совершить подобную ошибку и этот опыт, по крайней мере в моих глазах, оправдывает моё обращение к Вам.

Амбициозность проекта может на первый взгляд навести на мысли о его утопичности, особенно в финансовой составляющей на начальном этапе, но именно Вы подтверждаете заложенные в нем принципы, в том числе и в части рационального поведения некоторых представителей элиты, понимающих, что главным критерием сохранения наработанных позиций в переломные моменты, как на короткую (собственную), так и на длительную (наследственную) перспективу, является не финансовая составляющая, а непосредственная вовлеченность в этот период в процессы инициирующие и сопровождающие эти изменения, как гарант их будущего. О чем и сказано в Проекте в разделе “Обращение к инвесторам” и что очевидно, после ознакомления с таким аргументом, подтолкнуло Илона Маска обратиться к Путину (частично сарказм).

Принцип проекта сродни принципу создания вакцины. Это обусловлено тем, что реализовать за достаточно короткое время заложенные в нем цели на всей территории РФ на данный момент не представляется возможным ни из-за внутренних факторов, ни из-за внешних и не Вам это объяснять, особенно в вопросах инвестирования в собственную экономику, не говоря уже о возможной трансформации глобальных центров силы, которая повлечет за собой не только пересмотр географических и демографических констант разных стран и государств, но и изменение модели развития нынешнего общества.

Поэтому подход по созданию в “лабораторных условиях” социальной вакцины для повышения гражданского иммунитета на отдельно взятой обособленной территории с соблюдением всех условий стерильности – экономической, информационной (при максимальном доступе участников проекта к интернет-ресурсам и внешней информации), социальной и других (с учетом действующей законодательной базы), был выбран как наиболее реалистичный и достижимый по многим параметрам. Так например – цитата из Проекта:“Под экономической стерильностью подразумевается отсутствие необходимости отвлечения средств на защиту суверенитета вновь создаваемой структурной единицы (как составляющей) от внешних факторов воздействия (в отличие от РФ – как целого, обоснованно вынужденного нести эти затраты), благодаря её естественной имплементации в прилегающее экономическое пространство РФ (близлежащие регионы) на бесконкурентных условиях, обусловленных низкой себестоимостью востребованной продукции новых высокорентабельных производств …”. Плюс централизованное планирование, безтоварное производство внутри проекта (по возможности), двухконтурная система взаиморасчетов с введением собственной переводной расчетной единицы и т.д.

В проекте озвучена сама идея, а некоторые механизмы реализации должны ещё проговариваться и детализироваться. Как например проговаривание такой темы как выбор предпочтительной формы собственности при условии добровольного возвратного инвестировании владельцем производства всей прибыли в дальнейшее развитие самого производства, а так же во всех участников этого процесса. Что в этом случае эффективнее – частная собственность (без прибыли в сегодняшнем понимании) или общественная. Если общественная, то возможно ли например коллективное принятие решения об использовании прибыли предприятия на расширение соцпакета всех работников до размеров XXL (второй оплачиваемый отпуск, бесплатное питание на производстве, система скидок на широкий ассортимент услуг … ) при альтернативе ежегодной выплаты эквивалентной суммы в виде дивидентов. В случае подписания Колдоговора с предприятием, в котором уже прописаны вышеперечисленные льготы, в добавок к высокой заработной плате и предоставлены как данность (тоталитарное управление) – это будет предприятие мечты. Но в случае предоставления права выбора с альтернативой в виде материальной компенсации эквивалента через решение общего собрания всего коллектива (общественное управление) – мина замедленного действия. И множество других примеров, требующих проговаривания по остальным сегментам, в том числе и социальным.

Обкатка новых экономических, социальных и других моделей в рамках реализации проекта (отражено в Преамбуле проекта и разделе по коммуникации с ТОР-ами) позволит выбрать наиболее эффективные варианты для последующей их имплементации за пределами проекта. То есть начать со временем осуществлять своего рода “вакцинацию”.

На данном этапе я преследую цель привлечь конкретно Вас к участию в проекте (равно как и другие знаковые личности в своих сферах), через взаимовыгодные точки соприкосновения. Участие в проекте, на начальном этапе, в основном будет состоять из результативного общения по доработке самого Проекта с последующим вынесением его на различные площадки для формирования критической информационной массы. Некоторая информация об этом заложена в Структуре рабочих органов проекта и будет доработана по рекомендациям Общественного Совета проекта.

Анонс проекта находится здесь: – перейти

Структура рабочих органов проекта здесь:- перейти

Персональный состав рабочих органов проекта здесь:- перейти

С искренним уважением к Вам,

Медведев Сергей Борисович

Оперативный контакт WhatsApp, Viber или Telegram по номеру : +420 775377242

P.S. по сноске ** – В проекте, в качестве примера, приведен город Актау (бывший Шевченко) в Казахстане, который действительно за 14 лет (с 1959-го по 1973-й года) из аула, состоящего из нескольких казахских юрт в безводной полупустыне, превратился сначала в областной центр, а затем в жемчужину Каспия со 180-ти тысячным населением. Мне посчастливилось 9 лет (до момента развала Союза) быть непосредственным участником процесса становления этого города находясь в прямом руководстве гензаказчика, поэтому мне хорошо известны не только градостроительные, но и социальные принципы формирования таких структур.

А что касается Саммита “каспийской пятерки”, то будучи с 1991 года Президентом Прикаспийской универсальной биржи, и воочию наблюдая за происходящими событиями, я создал инициативную группу из числа руководителей градообразующих предприятий и местных ученых для подготовки Проекта создания Зоны свободной торговли стран каспийского региона (ввиду разрушения действующих ранее союзных связей). Создали Проект, но ввиду эйфории от суверенитета в высших эшелонах – отработали “в корзину”. И тем не менее, через несколько лет мой бывший первый обкома комсомола, будучи уже помощником Назарбаева, вернулся, по просьбе шефа, к этой теме, но время было упущено и в итоге в конце 1994 года казахстанцы привезли в Москву (на первую встречу пятерки Каспийских стран) наскоро составленный Проект Конвенции о правовом статусе Каспийского моря, который в итоге остался на бумаге, поэтому мне не хотелось бы и сейчас потерять время. Возможно Вам знакома эта история (если она входила в Вашу компетенцию), поскольку Вы в то время были в одном из эшелонов одного из пяти государств.